互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟已經(jīng)大大改變了不少行業(yè)的格局

2015-07-07 14:35 作者：admin

　　Uber和Airbnb兩只巨無霸獨角獸的崛起讓“共享經(jīng)濟”一詞異常火熱，作為共享經(jīng)濟最具代表性的兩家企業(yè)，Uber和Airbnb分別為出租車業(yè)和酒店業(yè)帶來了革命性的改變，也讓人們看到了共享經(jīng)濟在未來的巨大潛力。共享經(jīng)濟這種新的經(jīng)濟模式并不只會在出租車業(yè)和酒店業(yè)發(fā)揮作用，利用人們業(yè)余時間和空間的特點，它幾乎可以滲透到各個行業(yè)。

　　1、快遞業(yè)

　　目前快遞業(yè)的模式大部分是由快遞公司雇傭全職快遞員進行商品配送，快遞業(yè)是個重資產(chǎn)的模式，它最大的資源需求就是人力，人力一旦緊缺就會導致快遞的延誤，影響用戶體驗。每年快到過年的時候，由于大批快遞員提前回家，人員緊缺便會導致快遞的延后。

　　共享經(jīng)濟模式下的快遞業(yè)相對于傳統(tǒng)快遞業(yè)來講必然是輕資產(chǎn)模式，一個商家在平臺發(fā)出送貨需求，附近的有車人員接到需求后到商家所在處取貨然后送至目的地。對于同城快遞來說這是一種比傳統(tǒng)快遞更快捷也更節(jié)省時間的方式，對于異地快遞來說，遞送可以分段進行。

　　杰里米·里夫金曾在《零邊際成本社會》中以物流為例論證了這種方式：就物流互聯(lián)網(wǎng)而言，傳統(tǒng)的點對點和中心輻射型運輸應(yīng)該讓步于分布式的聯(lián)合運輸。一個司機負責從生產(chǎn)中心到卸貨地點的全部卸貨，然后接一批在返回路上的交付貨物。共享經(jīng)濟的模式是這樣的：第一個司機在比較近的中心交付貨物，然后拉起另一拖車的貨物返回，第二個司機會裝運貨物送到線路上的下一個中心，可以是港口、鐵路貨場、飛機場，直到整車貨物抵達目的地。

　　2、家政服務(wù)業(yè)

　　在美國電影《另一個地球》中，女主角撞死了男主角的妻子和孩子，并非職業(yè)清潔工的女主角由于愧疚某天敲開了男主角的門并為對方提供清潔服務(wù)。這里面女主角并非某個家政公司的員工，而只是一種個人(自雇)行為。共享經(jīng)濟下的家政服務(wù)就是這種場景，提供家政服務(wù)的人員并非是某個家政公司的員工，而只是擁有空閑時間并想賺點錢的人，當然他們可能有過家政的相關(guān)培訓經(jīng)歷，或擁有帶孩子的經(jīng)驗。

　　在共享經(jīng)濟下的家政服務(wù)人員與傳統(tǒng)家政服務(wù)相比并不一定是整月或整年的為有需要的家庭提供服務(wù)，而更可能是在許多家庭有某些急切需求的時候提供服務(wù)，比如老婆出差自己沒時間打掃家，奶奶回老家小孩無人照顧等情況，共享經(jīng)濟下的家政服務(wù)業(yè)對于已經(jīng)退休閑賦在家的人員來講是一個很好的再就業(yè)機會。當然服務(wù)需求方可以根據(jù)服務(wù)方的服務(wù)經(jīng)驗和過往口碑來決定是否雇傭?qū)Ψ剑@一點已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)公司的標配。（服務(wù)器維護）

　　3、新聞業(yè)

　　在新聞業(yè)，自雇型的記者其實早已有之，在博客時代周曙光就曾獨立報到“重慶最牛釘子戶”并引發(fā)廣泛關(guān)注，當然那個時候周曙光的商業(yè)模式并沒有那么明確。在新媒體時代，科技博客的崛起成為共享經(jīng)濟的最重要體現(xiàn)。比如在鈦媒體、百度百家這樣的網(wǎng)站上，內(nèi)容不是全部來自站內(nèi)的記者或編輯，很大一部分內(nèi)容是由注冊該的作者貢獻，這些作者出于興趣或其他原因，獨立采訪或采編內(nèi)容并發(fā)表在網(wǎng)站上，而網(wǎng)站會拿出一部分稿費給予這些內(nèi)容貢獻者(雖然現(xiàn)在給的稿費并不高，但這種模式是正確的共享經(jīng)濟模式)。

　　進一步的共享經(jīng)濟在未來或許是這樣的，在某個事件發(fā)生或即將發(fā)生時，平臺發(fā)起采訪或?qū)懽魅蝿?wù)，平臺的注冊作者選擇自己感興趣或適合的任務(wù)，然后去采訪并成文，最終發(fā)布至平臺上。而平臺對于作者的貢獻給予稿費。目前，鈦媒體和百度百家在創(chuàng)業(yè)報道方面就正在進行這樣的嘗試。(IT外包)

　　4、廣告、創(chuàng)意業(yè)

　　我所在的廣告創(chuàng)意行業(yè)一直不缺兼職的合作者，這些能夠為公司提供創(chuàng)意內(nèi)容但并不供職公司的人被稱為freelance，大部分的創(chuàng)意公司都不大可能完全離開freelance。很多時候，創(chuàng)意公司會有一些固定的，合作過多次的freelance，大多時候這些固定合作的freelance都沒有那么多，選擇也比較有限。

　　共享經(jīng)濟可以說為創(chuàng)意業(yè)提供了更多的可能，當某個公司發(fā)出了一個客戶的相關(guān)任務(wù)，平臺上會有很多創(chuàng)意人員領(lǐng)取任務(wù)，公司根據(jù)創(chuàng)意人員的往過作品和評價選取合適的人員，然后開始達成協(xié)議并實施。理論上來講，這種模式可以供一個CEO開一家?guī)缀鯖]有全職創(chuàng)意人員的“空殼公司”。

　　當然這樣的預想在目前看來依然有難度，創(chuàng)意不像租車，它不是一個標準化的模式和流程，并且很多時候兼職創(chuàng)意者并不能領(lǐng)會雇主下達的brief，豬八戒網(wǎng)也是因為這些原因而備受指責。但共享經(jīng)濟相對漫長的廣告行業(yè)存在的時間甚至可以忽略不計，共享經(jīng)濟下兼職創(chuàng)意人員對雇主的貢獻在未來可能有更多的可能。

　　5、醫(yī)療業(yè)

　　在中國，醫(yī)療行業(yè)和教育行業(yè)面臨著相似的情況，它們都是公立機構(gòu)占據(jù)主導地位，而私立機構(gòu)又有著諸多問題。對于醫(yī)療服務(wù)來說，人人都希望有針對個人的定制化醫(yī)療服務(wù)，而非到公立醫(yī)院用一周時間排隊、掛號，然后醫(yī)生兩分鐘看完病走人。共享經(jīng)濟下的醫(yī)療，醫(yī)生可以用空余的時間為附近或更遠(根據(jù)費用)想享受定制化醫(yī)療服務(wù)的病人提供在線咨詢以及上門治療等服務(wù)，而許多病人也不需要再跑到醫(yī)院去掛號、問診了。

　　當然當前醫(yī)療的矛盾很大部分是有限的公立醫(yī)院資源與巨大的病人醫(yī)療需求之間的矛盾，共享經(jīng)濟并不能完全解決這個問題，如果醫(yī)療行業(yè)實現(xiàn)完全的市場化，那么在共享經(jīng)濟模式下，醫(yī)療行業(yè)定會迸發(fā)出巨大的生機。

　　基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟目前來看已經(jīng)大大改變了不少行業(yè)的格局，相對傳統(tǒng)行業(yè)，它們擁有更大的優(yōu)勢：更節(jié)約的時間、更優(yōu)化的資源配置、更靈活的就業(yè)。(企業(yè)IT外包)

　　并且它們擁有更廣闊的發(fā)展空間，目前共享經(jīng)濟最大的問題就是先進的經(jīng)濟模式與落后的法律法規(guī)制度之間的矛盾，但不管怎樣，共享經(jīng)濟的前景是美好的，一切才剛剛開始。

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