比爾·蓋茨：面對(duì)疫情問題不是沒有一套好系統(tǒng)，而是根本沒任何系統(tǒng)

2020-02-03 16:14 作者：admin 瀏覽量：

迎戰(zhàn)疫情,艾銻無限-春雷行動(dòng)

為中國(guó)企事業(yè)單位提供免費(fèi)IT服務(wù)

2019年12月8日，武漢出現(xiàn)第一例新型冠狀病毒肺炎病例，到今天全國(guó)34個(gè)省市以及海外地區(qū)，共有上萬人被確診感染了。這其中武漢最為嚴(yán)重，死亡300多人，我們除了說幾句風(fēng)雨同舟，武漢加油，中國(guó)加油之外，艾銻無限作為一家社會(huì)服務(wù)保障性企業(yè)，還應(yīng)為國(guó)家，為中國(guó)的中小企業(yè)做點(diǎn)什么呢？-----春雷行動(dòng)

這次疫情對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)來說，將會(huì)是沉重的打擊，很多企業(yè)把辦公場(chǎng)所都搬到了家里，對(duì)于中小企業(yè)來說技術(shù)問題將會(huì)是這些企業(yè)員工面臨的最大挑戰(zhàn)和困難。辦公室的電腦在家如何連接？網(wǎng)絡(luò)如何設(shè)置？數(shù)據(jù)如何對(duì)接？服務(wù)器如何登錄？數(shù)據(jù)又如何存儲(chǔ)？數(shù)據(jù)安全如何管理？ VPN又如何搭建？視頻會(huì)議又如何聯(lián)通？業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何開啟等等，一系列的技術(shù)問題都會(huì)困擾著并非技術(shù)出身的普通職員。

好消息是當(dāng)您看到這篇文章的時(shí)候，無論您是國(guó)家機(jī)構(gòu)，政府機(jī)關(guān)，還是企事業(yè)單位，都不用擔(dān)心了，您需要的任何關(guān)于IT上的服務(wù)，我們艾銻無限的全體艾銻人將會(huì)為您提供免費(fèi)的技術(shù)支持，來解決您遇到的各種技術(shù)難題。您所遇到的各種問題，我們都有對(duì)應(yīng)的成熟解決方案。

艾銻無限始創(chuàng)于2005年，歷經(jīng)15年服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障幾十萬臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們可以給您的企業(yè)和組織提供的服務(wù)分為三大部分(不限于以下內(nèi)容,以溝通的具體結(jié)果為準(zhǔn)備):

第一部分是基礎(chǔ)有形的IT運(yùn)維服務(wù):如電腦維護(hù)，辦公設(shè)備維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，服務(wù)器維護(hù)等IT外包服務(wù)。

第二部分是企業(yè)基礎(chǔ)無形的開發(fā)服務(wù):如網(wǎng)站開發(fā)，小程序開發(fā)，APP開發(fā)，電商平臺(tái)開發(fā)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和后期的運(yùn)維外包服務(wù)。

第三部分是企業(yè)上云的服務(wù):如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，企業(yè)存儲(chǔ)上云，企業(yè)APP小程序上云等阿里云產(chǎn)品的提供及后續(xù)的運(yùn)維外包服務(wù)。

假如您的企業(yè)和組織，有以上三大部分的服務(wù)需求，我們艾銻無限將提供免費(fèi)的遠(yuǎn)程技術(shù)支持，提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和解決方案。您可以直接撥打我們的24小時(shí)值班經(jīng)理手機(jī):15601064618或技術(shù)服務(wù)經(jīng)理的電話:13041036957，或撥打全國(guó)免費(fèi)的電話400-650-7820，也可以登錄艾銻無限的官網(wǎng)www.bjitwx.com都可以與我們?nèi)〉米羁斓穆?lián)系，我們會(huì)在第一時(shí)間解決您遇到的問題.

以下還有我們?yōu)槟峁┑囊恍┫嚓P(guān)資訊，以便可以幫助您更好的了解相關(guān)的IT知識(shí)和解決IT問題的方法，幫您戰(zhàn)勝疫情帶來的挑戰(zhàn)，讓我們一起度過難關(guān)，我們相信萬物同體，能量合一，只要我們一起齊心協(xié)力，一定能成功。再一次祝福您和您的企業(yè)，祝您2020年一定贏.

比爾·蓋茨：面對(duì)疫情問題不是沒有一套好系統(tǒng)，而是根本沒任何系統(tǒng)

IT之家2月1日消息 近日冠狀病毒肺炎在中國(guó)爆發(fā)，全球都非常關(guān)注。此前，在2015年埃博拉病毒爆發(fā)之后，比爾·蓋茨做了TED演講，蓋茨在演講中表示，在未來幾十年里，如果有什么東西可以殺掉上千萬人，那更可能是個(gè)有高度傳染性的病毒，而不是戰(zhàn)爭(zhēng)；不是導(dǎo)彈，而是微生物。

蓋茨稱，部分原因在于人類在核威懾上投注了大量精力、金錢，但在防疫系統(tǒng)上投資很少；人類還沒有準(zhǔn)備好下一場(chǎng)大疫情發(fā)生。

蓋茨提到，隨著疫情的發(fā)展我們可以看到，問題不在于我們沒有一套可以使用的系統(tǒng)，而是我們根本沒有任何系統(tǒng)，包括一群準(zhǔn)備好的流行病專家、訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)小組。

蓋茨同時(shí)強(qiáng)調(diào)，根據(jù)世界銀行的估算，如果人類有流感的疫情暴發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)損失三萬多億美元，還會(huì)可能有千百萬人員死亡。跟僅僅只是準(zhǔn)備好比起來，這些額外的投資會(huì)帶來顯著的益處。基礎(chǔ)的衛(wèi)生保健、研發(fā)，可以促進(jìn)全球健康的平衡發(fā)展，讓這個(gè)世界更健康更安全。

以下為比爾·蓋茨演講全文：

當(dāng)我還是小孩時(shí)，我們最擔(dān)心的災(zāi)害是核戰(zhàn)爭(zhēng)。所以我們?cè)诘叵率矣袀€(gè)這樣的筒子，裝滿了罐頭食物和水。當(dāng)核戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，我們就要躲到地下室去，蹲低身子并靠那個(gè)筒子維生。

今天的全球?yàn)?zāi)難最大的危險(xiǎn)看起來已不像這樣了。事實(shí)上，會(huì)像這樣。如果有什么東西在未來幾十年里可以殺掉上千萬人，那更可能是個(gè)有高度傳染性的病毒，而不是戰(zhàn)爭(zhēng)。不是導(dǎo)彈，而是微生物。部分的理由是因?yàn)槲覀冊(cè)诤送厣贤蹲⒘撕艽蟮木徒疱X。但是我們?cè)诜乐挂咔榈南到y(tǒng)上卻投資很少。我們還沒有準(zhǔn)備好預(yù)防下一場(chǎng)大疫情的發(fā)生。

讓我們看看埃博拉病毒。我相信大家在報(bào)紙上都有讀到這樣的新聞，充滿了許多艱難的挑戰(zhàn)。用我們追蹤消滅脊髓灰質(zhì)炎（小兒麻痹癥）的案例分析工具，我仔細(xì)地追蹤這病毒的發(fā)展。隨著疫情的發(fā)展我們可以看到，問題不在于我們沒有一套可以使用的系統(tǒng)，而是我們根本沒有任何系統(tǒng)。事實(shí)上我們可以看到有幾個(gè)很明顯的不足。

我們找不到一群準(zhǔn)備好了的流行病學(xué)家，能去疫區(qū)看看病理和病情發(fā)展。病例都是由紙上報(bào)道傳來的。信息傳上線時(shí)已經(jīng)很晚了，此外還很不準(zhǔn)確。

我們也找不到訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)小組。我們沒有一套讓人們嚴(yán)陣以待的方法。目前，“無國(guó)界醫(yī)生”在動(dòng)員志愿者上做了很大的貢獻(xiàn)。但即使如此，我們調(diào)動(dòng)數(shù)千名工作者到疫區(qū)的速度還是十分差強(qiáng)人意的。大的疫情會(huì)需要我們動(dòng)員數(shù)十萬的人員，但我們沒有任何人在研究治療的方向。也沒有人在看診斷的方法。沒有人在想該用什么工具。舉個(gè)例子來說，我們也許可以抽取生還者的血液，處理過后，再將血漿注入人體內(nèi)來保護(hù)沒得病的人。但是這個(gè)方法從來沒有試過。

所以有很多事都還沒來得及做。而這的確是全球性的失敗。世界衛(wèi)生組織的目的是來監(jiān)視流行病，而不是來做我剛講的事。但是在電影中演的劇情又是另一回事。有一群很英俊的流行病學(xué)家準(zhǔn)備就緒，他們到了疫區(qū)拯救了大家，但這是純好萊塢的劇情。

我們的準(zhǔn)備不足，可能會(huì)導(dǎo)致下一場(chǎng)疫情，比埃博拉病毒的危害更嚴(yán)重。讓我們看看埃博拉病毒在過去一年中的發(fā)展。大約死了一萬人，所有的死者都在西非的三個(gè)國(guó)家里。之所以沒有擴(kuò)散的原因有三個(gè)。第一個(gè)是衛(wèi)生工作人員作的很多英雄事跡。他們找到很多病人并防止了更多人得病。第二個(gè)是病毒的特性，埃博拉病毒不是靠空氣傳染的。等到你有足夠的傳染力時(shí)，大部分的人已經(jīng)病得臥床不起了。第三個(gè)是因?yàn)椴《緵]有傳到城市區(qū)。這純粹是運(yùn)氣好。如果病毒傳到了城市區(qū)，那么死亡的人數(shù)絕對(duì)不止于此。

所以下一次我們可能不會(huì)這么幸運(yùn)了。有的病毒可能讓你毫無察覺，但當(dāng)感染病毒的人乘飛機(jī)或者去逛商場(chǎng)，他們其實(shí)已經(jīng)具有一定的傳染力了。此外病毒的來源可以是天然的，像埃博拉病毒，或是由生物恐怖攻擊產(chǎn)生的。所以可以讓疫情慘上千倍的病毒是存在的。

事實(shí)上，讓我們來看看一個(gè)病毒由空氣傳染的模型，像1918年的西班牙流感。疫情有可能像這樣發(fā)展：病毒會(huì)以很快的速度向全世界蔓延。你可以看到全球有三千萬人死于這個(gè)疾病。這就是個(gè)很嚴(yán)重的問題。我們絕不應(yīng)該忽視。

西班牙流感發(fā)展模擬

但事實(shí)上我們可以建立一個(gè)很好的反應(yīng)系統(tǒng)。我們可以利用所有發(fā)展至今的科技和科學(xué)。我們可以用手機(jī)來收集信息和發(fā)布信息。我們有衛(wèi)星地圖可以看到人們?cè)谀睦锖屯囊苿?dòng)。我們?cè)谏飳W(xué)上也有進(jìn)展，這可以大幅縮短我們找到病原的時(shí)間，并可以在很短的時(shí)間里找出解藥和疫苗。所以我們是有工具的，但這些工具必須統(tǒng)合在一個(gè)全球健康系統(tǒng)下。此外我們必須處在準(zhǔn)備好的狀態(tài)。

而我們?nèi)绾巫龊脺?zhǔn)備，最好的例子還是來自于備戰(zhàn)。對(duì)軍人來說，他們是隨時(shí)隨地都準(zhǔn)備好要投入戰(zhàn)爭(zhēng)的。我們還有預(yù)備軍人，能使備戰(zhàn)人口大量增加。北約組織有個(gè)機(jī)動(dòng)小組，可以很快地行動(dòng)起來。北約組織有很多戰(zhàn)爭(zhēng)游戲可以測(cè)試人員是否已訓(xùn)練有素？他們是否了解燃油，補(bǔ)給和相同的收音機(jī)頻率？是的話，那么他們就已準(zhǔn)備好了。這些就是面對(duì)疫情時(shí)我們?cè)摐?zhǔn)備的事。

關(guān)鍵的項(xiàng)目有哪些？第一，在貧窮的國(guó)家里必須有發(fā)達(dá)的衛(wèi)生系統(tǒng)。母親們可以安全地生小孩，小孩們可以接種疫苗。我們也可以在很早的階段偵查到疫情的爆發(fā)。我們需要后備的醫(yī)療部隊(duì)：還有很多訓(xùn)練有素的專業(yè)人員，隨時(shí)準(zhǔn)備好能帶著他們專長(zhǎng)到疫區(qū)。我們可以用軍隊(duì)來配合醫(yī)護(hù)人員，利用軍隊(duì)移動(dòng)迅速的特性，來進(jìn)行后勤運(yùn)輸和維持安全。我們也需要進(jìn)行一些情境模擬，不是進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)游戲而是進(jìn)行病菌游戲，看看防衛(wèi)漏洞在哪。

上一次的病菌游戲是在美國(guó)進(jìn)行的，那是在2001年了，進(jìn)行得也不是很順利。目前病菌得一分人類零分。最后我們?cè)谝呙绾筒±韺W(xué)上還需要很多的研發(fā)工作。在某些方面例如腺相關(guān)病毒上，我們已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)耐黄疲@可以在很短的時(shí)間內(nèi)生效。

我目前沒有明確的預(yù)算這到底需要多少錢，但是我確信跟損失比起來是比較便宜的。根據(jù)世界銀行的估算，如果我們有流感的疫情暴發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)損失三萬多億美元。我們還會(huì)可能有千百萬人員的死亡。跟僅僅只是準(zhǔn)備好比起來，這些額外的投資會(huì)帶來顯著的益處?；A(chǔ)的衛(wèi)生保健，研發(fā)，可以促進(jìn)全球健康的平衡發(fā)展，讓這個(gè)世界更健康更安全。

所以我覺得這非常重要重要?？滩蝗菥?。不需要驚慌。我們不需要囤積面罐頭或是躲到地下室去，但是我們必須急起直追，因?yàn)闀r(shí)間有限。

事實(shí)上，要說這場(chǎng)埃博拉病毒的疫情帶來了什么正面影響的話，那就是提早響起了警報(bào)，讓我們覺醒并做好準(zhǔn)備。我們?nèi)绻纯涕_始準(zhǔn)備，那么在下一場(chǎng)疫情來臨前我們是可以準(zhǔn)備好的。