工作就是不斷發現問題,分析問題,最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠為那些隨時解決問題的人敞開著。
——松下幸之助
不要認為所有的準備工作是為了企業和上司去做的,其實準備的最大的受益者是我們自己。
在工作中,我們要警惕這樣一種心理:準備工作做得再好,不還是企業老板受益嗎,沒必要為工作付出那么大的精力去準備。具有這種想法的人并沒有意識到,其實準備的最大受益者就是自己,讓我們看看下面的小故事。
在一個漆黑的晚上,鼠王帶領著小老鼠出外覓食,在一家人的廚房內,廚柜里有許多剩余的飯菜,看來這家主人晚上剛剛開完盛大的晚宴。這些飯菜對于老鼠來說,就好像人類發現了最大的寶藏。
正當一大群老鼠在廚柜中大吃大喝之際,突然傳來了一陣令它們肝膽俱裂的聲音,那是一頭大花貓的叫聲。老鼠們震驚之余,便各自四處逃命,但大花貓卻窮追不舍,終于有兩只小老鼠躲避不及,被大花貓捉到。大花貓正要將它們吞噬之際,突然傳來一連串兇惡的狗吠聲,令大花貓手足無措,狼狽逃命。
大花貓走后,鼠王慢慢從垃圾桶后面走出來,原來是鼠王學得狗叫聲嚇走了大花貓。看著早已嚇得瑟瑟發抖的小老鼠,鼠王說:“我早就對你們說,多學一種語言有用處。你們總是嫌太苦太累,現在你們明白了吧,多學些東西,多些準備的最大受益者其實是你們自己。”
這個故事很有意思,鼠王讓老鼠們多學些技藝,其中肯定有他自己的打算:如果老鼠王國中的每只小老鼠都能學一項本領,老鼠王國肯定會興盛無比。但從另一角度來想,學習與準備的最大受益者的確是每一個學習和準備的人。假設鼠王沒有及時趕到,恐怕那兩只可憐的小老鼠早已葬身貓腹了。因此,準備在給人們帶來最大的利益的同時,也推動了所在企業的發展。既然準備能使我們受益,為什么我們還不開始行動呢?實際上,準備往往可以讓人們更能展露自己的才華、勇氣和積極熱情的心態。讓我們看看同樣的工作機會,準備給露西亞和凱特帶來了什么?
圣保羅大學的副校長文森教授曾聘用了兩名年輕女孩兒——露西亞和凱特當助手,替他拆閱、分類信件。
露西亞和凱特都很聰明伶俐,但她們還是有些區別。那就是,露西亞除了分內之事外,幾乎不會再干其他的任何事,寧可閑著,也不去幫助其他忙碌的人,更別說在業余時間去學習和準備了。
而凱特卻不是這樣,她經常不計報酬地干一些并非自己分內的工作——譬如,幫助文森教授給讀者寫回信。在這件事上,凱特也不馬虎,為此做了認真的準備。為了寫的和文森教授寫的信區別不大,她認真研究了教授的語言風格,最終寫的和文森教授一樣好。凱特每天把她寫的回信一起交給文森教授,讓他閱讀后再由她發給讀者,這樣就大大地減輕了文森教授的負擔。她還利用業余時間,在文森教授那里借閱了許多書籍,每晚都看到很晚才睡,并做了大量的筆記,有空閑的時候就去向文森教授請教。凱特的做法受到露西亞的嘲笑,她們的這份工作只是暫時的,干嗎這么費勁去做些不屬于自己份內的工作,簡直不可思議。
但凱特卻沒有放棄,仍然每天堅持著,甚至認為這是一個不可多得的學習機會。也許凱特并沒有想到她這樣做會有什么好處,但事實卻再一次證明,一個人的努力與付出是與所得成正比的,凱特的準備意識讓她抓住了機遇,使她的人生之路有了很大的轉折。
后來,文森教授的秘書辭職了,在挑選合適人選時,教授自然而然地想到了凱特。順理成章,凱特成為了文森教授的新任秘書。
故事并沒有結束。凱特的積極、主動的良好心態,自然引起了更多人的關注,不少公司紛紛提供更好的職位邀請她加盟。為了挽留她,教授多次提高她的薪水,與最初當一名助手相比,已經高出了4倍。正是積極的準備使凱特擁有了一個美好的前程。
艾銻無限把正式員工分成五個等級,在加上試用期的員工也就是初級員工,一起六個級別,每個級別我們都有不同的名稱,并且為此賦予了不同的意義。
初級員工,剛來到企業,他只需要做的就是學習,了解,并領悟企業的文化在工作與生活中的關系和重要性。如何透過五個部門不同的工作內容讓自己快速進入企業的工作中來。別的同事在做什么?他們做的是有效的嗎?能為企業創造價值嗎?到這個層面,這也是一個卓越的初級員工了。
一級員工,正式進入工作狀態,已經撐握了企業的愿景,使命,價值觀與精神。并明確了自己部門的方向,自己工作的重心,如何做好自己本職工作的同時還可以支持到其它部門的伙伴,怎樣優化現在的工作流程讓自己的工作更輕松,讓自己的工作更有效果,并能為企業創造更大的價值,這也是一個卓越的一級員工在做的事。
高級員工,一般這一級別的員工大部分時間都在解決一般員工解決不了的問題,并為企業創造更大,更多的財富,已經能靈活運用企業文化,為客戶,為企業,為團隊不斷帶來收獲,同時還可以透過自己的所學指引他人的成長,時時已正面能量帶動一些人全力以赴的工作,自己本身就是一名卓越員工,并時時為他人樹立榜樣。
特級員工,到這一層級的員工,大部都會是企業的管理層,掌握企業的最核心思想,引領企業向更高的方向前進,時時為企業的各個部門出謀化策,不斷的優化及調整企業現有的制度與流程,令到企業由平凡走向卓越。這類員工大部分是卓越標準的創造者,也是不斷打破自己標準的人,是時時為他人為自己不停樹立新標準的人。
太級員工,到這個層面的員工都是企業領袖級別的人物,他們用太極的方向把治理企業分為陰陽和合,帶領著企業的所有人把看是對立的事物融合在一起,并化解別人做不到的困難,在有無間不停轉換著可能性,把企業由一個高度帶到另一個高度,他們看起來像水一樣,沒有太大的性格,也沒有太多的情緒,但好像所有事情在他們面前都有可能性,有的時候又氣勢如虹,如三千銀河飛流直下,直貫古今。那些卓越的人大部分都是這個級別的員工創造的。
無級員工,這是我們企業內最頂級的人物,他大部分做的事叫無中生有,對與這樣的員工他整天就是創造,創新,創立。在所有人看不到的地方看到,而且把看到的東西一步一步變為現實。這種人是企業文化的締造者,也是企業未來的創造者,更是遠景的編織者,甚至是夢想的改革者,在他們生命中沒有什么可能不可能,只有一樣那就是我要什么,他人要什么。
在艾銻無限級別高低只代表一種榮譽并不代表一定是錢掙的最多的,但他們一定是最有智慧的,也一定是最付出的,更一定是收獲最大的,因為他們是艾銻無限最有價值的員工,他們是卓越的標準。我相信在人生的長河中,只要他們堅持這條路走下去,一定會超越成功,成為他們人生中最偉大的自己。
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