-------詮釋艾銻無限的管理體系
我記得很早之前我和大家一起分享過一部電影《面對巨人》,它的另一個名子叫《重拾信心》,很多伙伴受到片子主人公的影響,讓自己人生又向前走了一步,電影其中有一段如何成為一名卓越教練的片段,我相信大家記憶深刻,其實我在中間學習最多的就是如果你是教練,無論教練什么,你一定要比對方對他自己更有理想,并要無論如何堅定對他的這份理想,當然要成為一名卓越的教練,有三點是一定要做到的:
第一, 不聽對方講的故事,只信任對方可以比現在做的更好。
第二, 不看對方遇到的困難,只相信對方遇到的問題背后一定有可能性。
第三, 不只教對方處理的方法,更要指引對方方向,并激發對方主觀能動性。
當大家能做到這三點,在加上比對方對他自己更有理想,我相信一定可以支持到另一個人有所不同。
可能很多伙伴也不記得艾銻無限的管理體系,不過沒有關系,我們一直都在做著,那就是和大部分企業不同的“倒金子塔管理體系”,我們也稱之為“教練體系”,從2013年年初開始踐行這套體系到今天已經快兩年時間,我最大的收獲就是當一個人的“主觀能動性”被激發,被調動,他的潛力是無限的,換句話說每一個人都有機會成功,都有機會做到他做夢也不敢想,認為自己做不到的事,這就是我們常說的可能性(艾銻四大精神),當我們能打開思維的局限,我們的人生就會一切皆有可能,那如何打開思維的限制呢?
在上圖中我們看到企業的核心領袖,或者是每周的“管理學習者”要成為整個管理層的教練,讓他們在自己“管理”的一周里打破限制性的信念,突破自己思維的框框,把自己的智囊及組員的智慧團結在一起,達成部門目標,實現對目標的超越。很多時候我們完不成目標,不是目標本身發生的問題,而是我們看到目標或在完成目標過程中,我們的心出了問題,很多時候我們還沒有去做,或者還沒有堅持到底,就已經有了很多決定,這個是完不成的,這個是不可能的,這個人是不行的,這個目標是有問題的,我的能力是有限的………..
我經常和大家分享,地球不緊每天繞著太陽轉,每分每秒自己都在旋轉,那就意味著沒有那一刻是恒定的,這一刻的完不成,并不代表下一刻也完不成,這一刻不可能,并不代表下一刻也沒有可能性,人類是因為意識提供無限可能,只要我們不受意識的限制,看的在遠一些,讓我們的心流動起來,我們就不會在當刻下一個阻礙自己前行的決定,讓自己沒有力量,讓自己失去信心,讓自己提前放棄。
所以總得來說,如果我們想要打破自己思維的限制,只有一條路是最有效的,這條路我稱之為“立刻行動”之路,很多時候就是因為思想的停止,就是因為沒有立刻行動,就是因為我們的對未知的恐懼,從而失去了行動的自由,當然更失去了一個真實有力量的自我所以打破思維的限制,就是想到了就需要“立刻行動,立刻行動,立刻行動………………..”
所以當周的“管理學習者”既是卓越的行動榜樣,也是最有效的執行者,更是觀察者和覺察者,觀察企業及智囊團整體的(態度)狀態,覺察那些遇到(思想)障礙的伙伴,急時給到指引和方向,幫助大家開啟沉睡的智慧和內在的潛能,一起攜手達成目標,創造奇跡。
當每個管理層都能信心滿滿,并帶給自己的組員激情和動力時,我相信每位一線的伙伴一定會把這份精神和動力帶給我們的客戶,同時因為一線員工在管理層接受到教練的技巧和提問題引發自我思考的方式,從而調動了一線伙伴的自我主觀能動性,在與客戶接觸或服務時,就不會木訥或被動的接受客戶的問題,而是透過自己的主動意識,去引導客戶去到一個更高的位置,從全局看問題,讓企業、客戶,以及自己能達到三方多贏的一個方向。
因此在艾銻無限每一個人都要明白,只有自己成為自己教練的時候,才有機會邁向一個全更高的人生境界,才有可能讓自己收獲到人生更大的價值,只有成為他人的教練的時候,才會讓與自己接觸人擁有全新的可能性,讓彼此的人生更有意義,更有價值。
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