肺炎疫情、科比墜機，如何用物聯(lián)網(wǎng)思維看待災(zāi)情？

2020-02-02 15:29 作者：admin 瀏覽量：

迎戰(zhàn)疫情,艾銻無限-春雷行動

為中國企事業(yè)單位提供免費IT服務(wù)

2019年12月8日，武漢出現(xiàn)第一例新型冠狀病毒肺炎病例，到今天全國34個省市以及海外地區(qū)，共有上萬人被確診感染了。這其中武漢最為嚴(yán)重，死亡200多人，我們除了說幾句風(fēng)雨同舟，武漢加油，中國加油之外，艾銻無限作為一家社會服務(wù)保障性企業(yè)，還應(yīng)為國家，為中國的中小企業(yè)做點什么呢？-----春雷行動

這次疫情對中國的中小企業(yè)來說，將會是沉重的打擊，很多企業(yè)把辦公場所都搬到了家里，對于中小企業(yè)來說技術(shù)問題將會是這些企業(yè)員工面臨的最大挑戰(zhàn)和困難。辦公室的電腦在家如何連接？網(wǎng)絡(luò)如何設(shè)置？數(shù)據(jù)如何對接？服務(wù)器如何登錄？數(shù)據(jù)又如何存儲？數(shù)據(jù)安全如何管理？ VPN又如何搭建？視頻會議又如何聯(lián)通？業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何開啟等等，一系列的技術(shù)問題都會困擾著并非技術(shù)出身的普通職員。

好消息是當(dāng)您看到這篇文章的時候，無論您是國家機構(gòu)，政府機關(guān)，還是企事業(yè)單位，都不用擔(dān)心了，您需要的任何關(guān)于IT上的服務(wù)，我們艾銻無限的全體艾銻人將會為您提供免費的技術(shù)支持，來解決您遇到的各種技術(shù)難題。您所遇到的各種問題，我們都有對應(yīng)的成熟解決方案。

艾銻無限始創(chuàng)于2005年，歷經(jīng)15年服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障幾十萬臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，我們可以給您的企業(yè)和組織提供的服務(wù)分為三大部分(不限于以下內(nèi)容,以溝通的具體結(jié)果為準(zhǔn)備):

第一部分是基礎(chǔ)有形的IT運維服務(wù):如電腦維護(hù)，辦公設(shè)備維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，服務(wù)器維護(hù)等IT外包服務(wù)。

第二部分是企業(yè)基礎(chǔ)無形的開發(fā)服務(wù):如網(wǎng)站開發(fā)，小程序開發(fā)，APP開發(fā)，電商平臺開發(fā)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和后期的運維外包服務(wù)。

第三部分是企業(yè)上云的服務(wù):如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，企業(yè)存儲上云，企業(yè)APP小程序上云等阿里云產(chǎn)品的提供及后續(xù)的運維外包服務(wù)。

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肺炎疫情、科比墜機，如何用物聯(lián)網(wǎng)思維看待災(zāi)情？

萬萬沒想到，新型冠狀病毒成了這個春節(jié)的“主旋律“，牽動全中國億萬民眾的心。截至1月30日中午，全國包括港澳臺在內(nèi)的34個省市均有確診病例，累計達(dá)到7742例。另有16個國家地區(qū)也相繼出現(xiàn)確診病例，此次冠狀病毒已是全球人類需要共同面對的挑戰(zhàn)。

北京時間1月27日凌晨，科比墜機，帶著他13歲的女兒離開了這個世界……

2020年初，天空是“灰色“的。

這個春節(jié)更多的人選擇宅在家中，每天從網(wǎng)上關(guān)注疫情的發(fā)展。面對網(wǎng)上各種聲音，筆者希望可以用更理性的分析和更樂觀的態(tài)度去看待這些事件，畢竟事情已經(jīng)發(fā)生，那些奮戰(zhàn)在一線的“戰(zhàn)士”們，一定希望我們團結(jié)一心，共抗新冠，并從這些“悲劇“中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

身為一個科技圈記者，今天，筆者就從物聯(lián)網(wǎng)思維的角度和大家聊聊這些事。

物聯(lián)網(wǎng)即萬物互聯(lián)，但互聯(lián)并不是最終目的，而是通過互聯(lián)達(dá)到數(shù)據(jù)的互通，通過數(shù)據(jù)幫助自主決策或優(yōu)化決策，最終實現(xiàn)更智能化的生活或生產(chǎn)方式。

所以物聯(lián)網(wǎng)最基本的架構(gòu)包括：感知層——網(wǎng)絡(luò)層——平臺層——應(yīng)用層。

感知層采集數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)層傳輸數(shù)據(jù)，平臺層處理數(shù)據(jù)得出結(jié)論，再由應(yīng)用層去執(zhí)行。

面對這場疫情，無論是政府還是每個人，我們都是按照這樣的邏輯在做事。

真假數(shù)據(jù)甄別能力，有效數(shù)據(jù)提取能力

現(xiàn)在我國的網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)很普遍了，全國擁有558萬個4G基站，LTE覆蓋率達(dá)78.3%，我國的 4G擁有令人難以置信的 12.4 億用戶。從2019年11月起，5G也開始逐步投入商用，可以說絕大數(shù)人都能隨時隨地與網(wǎng)絡(luò)連接，我們每個人都是社會的“傳感器”，可以通過各種渠道獲取關(guān)于疫情的信息，并將這些信息傳播到網(wǎng)絡(luò)，同時也可以從網(wǎng)絡(luò)獲取信息，我們的大腦在有了足夠的信息后，便會做出相應(yīng)的行動，有點像物聯(lián)網(wǎng)中的“邊緣計算”。

物聯(lián)網(wǎng)時代也會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，但并不是所有的數(shù)據(jù)都是有價值的，所以我們需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，篩選出有用的數(shù)據(jù)，甚至要規(guī)避掉一些“錯誤“數(shù)據(jù)，因為有些錯誤數(shù)據(jù)可能讓系統(tǒng)做出錯誤判斷，帶來巨大的損失。

同理，在疫情消息的傳播中，雖然網(wǎng)絡(luò)里賦予了每個人發(fā)聲的權(quán)利，但并不是每個信息都是真實的，于是，辟謠成了各大網(wǎng)絡(luò)媒體和電視媒體一項重要的工作，因為謠言有時也像”病毒“一樣，一旦傳播給一些對謠言沒有“免疫力”的人，就有可能導(dǎo)致人們做出錯誤行為，給自己和社會帶來傷害。

只有透過真實有效數(shù)據(jù)，才能做出最優(yōu)決策

對于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來說，收集數(shù)據(jù)不是最終目的，最終的目的是透過真實有效數(shù)據(jù)，做出最優(yōu)決策。面對一個問題的解決方案可能不止一條，但一定有一條最優(yōu)的，未來努力的方向就是如何基于數(shù)據(jù)分析，形成最優(yōu)的解決方案。

就像這次疫情的每一次重要決定，也都是基于各種數(shù)據(jù)之下平衡的結(jié)果。

自2020年1月23日10時起，武漢全市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營;無特殊原因，市民不要離開武漢，機場、火車站離漢通道暫時關(guān)閉。

“封城“這一舉動一時間在網(wǎng)絡(luò)上”激起千層浪“。

1 月27 日下午，武漢市長周先旺接受央視記者專訪時說：“一個超千萬人口的城市，采取封城，他們有的說在人類史上沒有，在人類的城市發(fā)展史上也沒有，但是面對今天疫情的威脅，我們把這個門關(guān)了，有可能把疾病阻斷了，但是在歷史上我們都會留下罵名。但是我們認(rèn)為只要有利于疾病的控制，只要有利于人類生命安全，馬國強說我們承擔(dān)什么責(zé)任都可以，因為關(guān)門人民群眾對我們有意見，我們革職以謝天下，只要能控制住疫情。“

我們相信這樣一個舉措不是一個人隨口說的，而是根據(jù)當(dāng)時疫情情況，以及衡量了利弊后才最終決定的。

另一項重要決定是國務(wù)院將春節(jié)假期延長3天。這也是建國以來的第一次。

白巖松直播現(xiàn)場提問中國疾控中心副主任馮子健，“ 雖然國務(wù)院延長了3天假期，3天夠么?是否要繼續(xù)延長? ”馮子健回答，假期延長的越長越好，但我們也要平衡。人們還要生活、工作，應(yīng)急的物資還要生產(chǎn)運輸，既要有利于病情傳播阻斷，也要盡可能減少對人們生活和經(jīng)濟運行的影響。

無論是智能機器基于數(shù)據(jù)做出的決策，還是我們?nèi)祟愖龀龅臎Q策，都是多方利弊的綜合，如果有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案，那么機器不需要智能化，人民也不需要決策者了。

物聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)也是如此，當(dāng)系統(tǒng)需要借助大數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析和預(yù)判時，數(shù)據(jù)一定是足夠全面的，其次是有效的數(shù)據(jù)，這是最基礎(chǔ)的條件，只有這樣，才能基于數(shù)據(jù)做出合理分析。

映射到這場疫情戰(zhàn)役中，我們不僅需要大量的消息，而且是真實、全面、有效的信息，這樣我們才能真正的看清一些事實。

“預(yù)防”大于“治療”

不是說治療不重要，截至到28日晚，全國約6000人醫(yī)療隊馳援湖北，國家不會放棄湖北，中國人不會放棄湖北。

只是從整體的疫情制止來說，預(yù)防更重要。所以在極力支援一線的同時，國家做了很多重大的預(yù)防措施：

· 1月23日10時，武漢封城，預(yù)防病情更大范圍的傳播。

· 1月27日，國務(wù)院延長春節(jié)假期至2月2日，減少人員流動。

· 除此之外，全民的個人衛(wèi)生防護(hù)的宣傳，倡議過年居家，減少外出等等，我們都在強調(diào)預(yù)防的重要性。

真正戰(zhàn)勝這種戰(zhàn)役的關(guān)鍵舉措在于“預(yù)防”，針對任何一種傳染性疾病，都是如此，“預(yù)防”大于“治療”。

所謂的預(yù)防即是在問題發(fā)生前，或者是帶來嚴(yán)重后果前，就將隱患解除，避免帶來嚴(yán)重的損失。這樣的思維在物聯(lián)網(wǎng)時代同樣適用，尤其在智能制造領(lǐng)域，不是出了問題再去補救，而是走在問題之前，提前預(yù)警，不讓事故發(fā)生。

在智能制造業(yè)，設(shè)備的故障停機、訂單推遲、產(chǎn)品的缺陷、加工效率都嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效率，而這些問題根源多是我們看不見的隱形問題。

比如機床加工中，良品率和加工精度是企業(yè)的不懈追求，而刀具直接影響著加工產(chǎn)品的質(zhì)量，所以對刀具壽命的預(yù)測非常重要，但是由于工藝流程的復(fù)雜化，以及不同的工件、刀具的材質(zhì)，使得這項工作難度非常大。其次就是主軸，主軸的偏擺、不良也會影響到產(chǎn)品的加工精度。如果能夠?qū)崟r在線監(jiān)測主軸的健康狀態(tài)，進(jìn)行異常預(yù)警，我們就能從過去的發(fā)生故障后維修變成故障前預(yù)測性維護(hù)。從而給企業(yè)帶來實實在在的收益。

預(yù)防性維護(hù)已經(jīng)是智能制造非常重要的思維，得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)同，也成了很多企業(yè)努力的方向。

“無憂”才是智能制造最核心的目標(biāo)，并非“無人”。

還有大家關(guān)心的科比墜機事故，目前事故的具體原因還在調(diào)查當(dāng)中，但有消息稱當(dāng)天的天氣不符合飛行標(biāo)準(zhǔn)，先不管這是不是事故的最終原因，如果我們能有更智能的預(yù)測系統(tǒng)，我相信這樣的災(zāi)難會越來越少。

換個角度，每個問題的出現(xiàn)都是在解決問題

智能不是一蹴而就的，就像我們的大腦，是一個不斷進(jìn)化的過程。

從生命萌芽開始，到一個生命呱呱墜地，這期間是完成了“大腦”的基礎(chǔ)硬件;在這個生命成長過程中，也就是智能的初期階段，是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。

如同機器學(xué)習(xí)，通過不斷的經(jīng)驗學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，才能更加智能。

人的學(xué)習(xí)永無止境，智能也沒有終點，機器有可能遇到自己從沒遇到或者很少遇到的情況，也許剛開始不能做出正確的選擇，但有了這個經(jīng)驗之后，以后才能更好的預(yù)判，這就是所謂的迭代。

這次疫情的爆發(fā)至少暴露出三個重要的問題：

· 一是遠(yuǎn)離野生動物，不獵殺，不買賣，不食用。

· 二是中國的應(yīng)急防疫系統(tǒng)不夠重視，比爾蓋茨層在TED演講中就說到：“如果有什么東西在未來幾十年里可以殺掉上千萬人，那更可能是某個有高度傳染性的病毒，而不是戰(zhàn)爭。不是導(dǎo)彈，而是微生物。部分的理由是因為我們在核威懾上投注了很大的精力和金錢。但是我們在防止疫情的系統(tǒng)上卻投資很少。我們還沒有準(zhǔn)備好預(yù)防下一場大疫情的發(fā)生。”這是全球面臨的共同問題。

· 三是中國普通大眾基本的防護(hù)意識不夠。記得前幾年我第一次去臺灣，當(dāng)時有個印象非常深刻的情景，就是當(dāng)?shù)鼐用袢绻忻傲耍瑫鲃哟魃峡谡郑@樣絕大多數(shù)健康的人反而不用戴口罩。

相信這次疫情過后，這些問題一定會得到重視，并有所改善，尤其是面對14億人口的防空、防災(zāi)、應(yīng)急管理等方面的系統(tǒng)一定會有所提升，更加智能和高效。

一場災(zāi)難，也是一種孕育

今年的新冠無疑是一次“災(zāi)難“，但我相信災(zāi)難在毀滅了一些東西之后，一定也會孕育新的事物。

2003年的非典，促使了網(wǎng)購行為的形成，淘寶和京東就是在那個時期開始的。2020年，新冠病毒已經(jīng)給一些在新冠的“刺激”下，又會給哪些事物提供“養(yǎng)分”呢?

1. 智慧城市建設(shè)

物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，全國很多地方政府都開始探索并實施智慧城市建設(shè)。但智慧城市到底是什么，一直處于一個摸索的階段。從業(yè)務(wù)上來說，智慧城市包含智能交通、智慧醫(yī)療、城市生活物質(zhì)供應(yīng)鏈、物流、應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急系統(tǒng)等等。這次的疫情對智慧城市建設(shè)者是一次警示，比如這次疫情中如何快速準(zhǔn)備追蹤到確診病例的接觸者，就是非常重要的。

這次疫情中有很多病例來自農(nóng)村，我們一直在倡導(dǎo)智慧城市建設(shè)，但對農(nóng)村的問題重視不夠，農(nóng)村的智慧化建設(shè)也將逐漸被重視，這些都是未來發(fā)展的機會。

2. 視頻會議、遠(yuǎn)程辦公

國務(wù)院已經(jīng)將春節(jié)假期延長，就是為了減少人員流動，但是3天對于疫情來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是北上廣深等城市，上下班高峰期的人流量是巨大的，比如北京地鐵的日平均客流量超過500萬人次，新冠在初期沒有任何癥狀的時候就已經(jīng)具有傳染性，全國民眾又面臨著口罩緊缺的嚴(yán)峻問題。但繼續(xù)延長假期，將給社會經(jīng)濟帶來巨大的損失，在這些矛盾中的平衡點，就是遠(yuǎn)程辦公。

尤其在5G商用開啟之時。這次疫情給遠(yuǎn)程辦公提供了發(fā)展的時機和實驗田。圍繞遠(yuǎn)程辦公、視頻會議的需求將誕生一批服務(wù)企業(yè)。

目前已很多企業(yè)開通免費的視頻會議平臺，為企業(yè)搭建遠(yuǎn)程辦公的條件。這里列舉一些：

3. 遠(yuǎn)程或智慧醫(yī)療將被重視

我們的醫(yī)療體系中一直存在資源配置不平衡，分級診療發(fā)揮不出作用等問題，這次疫情將這些問題再次放大。

我們看到很多疑似患者，也許并不是真正的患者，可是由于醫(yī)療資源配置不均衡，導(dǎo)致很多人希望能得到更好的救治，扎堆擠進(jìn)少數(shù)醫(yī)院，導(dǎo)致真正重癥患者可能因為資源問題不能被及時救治 ，更多的疑似患者被交叉感染和重復(fù)感染。

現(xiàn)在有些平臺開展了網(wǎng)上問診，是一次非常好的試驗。真正的實現(xiàn)智慧醫(yī)療是一條比較長期的路，還需要各個系統(tǒng)的極力配合，比如完善的醫(yī)療數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)程診治手段，電子病例，各級醫(yī)療系統(tǒng)之間的互通，公共云平臺的建立，智能醫(yī)療機器人等，還包括疫苗、試劑、藥品、醫(yī)療器械的研發(fā)也是有很多發(fā)展的機會。

4. 與線上的黏合度大于線下

每年春節(jié)檔電影院異常火爆，帶動上百億的經(jīng)濟，但今年電影院全部停業(yè)，《囧媽》從線下轉(zhuǎn)如線上，開啟了一次先河。另外，大年初一，王者榮耀單日流水接近20億人民幣，武漢火神山醫(yī)院的建設(shè)引來了超過4000萬網(wǎng)友監(jiān)工。

這次被宅在家，讓更多的人與線上產(chǎn)生了緊密的黏合，而這樣的黏合有可能改變更多人的生活習(xí)慣，未來人們與線上的融合將進(jìn)一步加深，電商、短視頻、游戲、VR/AR場景體驗、家庭娛樂、線上教育、知識付費等線上商業(yè)將再次迎來發(fā)展機會，甚至更多的行業(yè)將要嘗試線下轉(zhuǎn)移線上的戰(zhàn)略。

5. 勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸減少

勞動密集型產(chǎn)業(yè)越依靠人，風(fēng)險就越大。未來無人零售、無人餐飲、無人工廠等高科技將逐漸崛起，服務(wù)行業(yè)和體力勞動將逐漸被替代，這些都是行業(yè)從業(yè)者努力的方向。

2020年5G將逐漸普及，希望5G能帶給人們的不只是上網(wǎng)速度更快，而是衍生出更多的應(yīng)用，給人們帶來更好的生活方式。

這場災(zāi)難是我們?nèi)魏稳硕疾辉敢饪吹降模热灰呀?jīng)發(fā)生了，在當(dāng)下最危難的時刻，不是去抱怨、指責(zé)、歧視，而是積極配合，眾志成城，共抗疫情，共度難關(guān)。同時在災(zāi)難中去總結(jié)學(xué)習(xí)，優(yōu)化社會系統(tǒng)的“大腦”。

從災(zāi)難中找到一絲樂觀向上的態(tài)度，也是我們應(yīng)該有的人生態(tài)度。

愿一線的戰(zhàn)士早日凱旋而歸。

愿2020年春天，天空湛藍(lán)。