艾銻無限推薦：算法和框架誰更重要

2020-02-23 15:16 作者：admin 瀏覽量：

 
這幾天如果大家關注疫情數(shù)據(jù)的變化，可以看到新增確診病例在持續(xù)下降，這意味著疫情很快就會結束，大家再也不用在家辦公了，到不是在家工作有什么不好，但人類發(fā)明工作不簡簡單單只是為了實現(xiàn)結果的達成，還有一個非常重要的因素就是人與人之間的聯(lián)結，這是人類內(nèi)在價值的需求，透過工作與人接觸，共同感受彼此的能量流動，從而達到自我價值的實現(xiàn)，這就像演員都渴望登上奧斯卡的舞臺，來實現(xiàn)自我角色的認可一樣。  
在家辦公，畢竟是家，松、散、懶以及無所謂的態(tài)度會隨時產(chǎn)生，我相信不是每個人都會這樣，但大部分人會如此，因為家本來就是放松的能量場，接下來大家即將回到公司，回到自己的工作崗位，難免會把在家的狀態(tài)帶入工作中，如果每個人都是這樣的狀態(tài)，企業(yè)很快會陷入新的窘境，所以沒有狀態(tài)，也不會有好的結果，狀態(tài)就是一切。
 
團隊的勢氣決定企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，那如何調整陸陸續(xù)續(xù)回來的團隊成員呢？
 
   
艾銻無限對中小企業(yè)有三條建議：
 
第一，重新梳理整個企業(yè)的戰(zhàn)略，疫情的發(fā)生，是否給你企業(yè)帶來了變化？如果有那是什么？是否需要調整自己原有的戰(zhàn)略方向來應對疫情發(fā)生后的影響？
 
第二，重新明確每個人的目標和目的，目標就是重回企業(yè)的人要干什么？干到什么程度？什么時間可以看到這個結果的發(fā)生？目的就是為什么要實現(xiàn)這個目標？這個目標與自己的意義是什么？與企業(yè)的意義又是什么？達成了會怎么樣？達不成又會怎么樣？
 
只有清晰這些問題，才會讓回到工作崗位的人快速改變自己的狀態(tài)投入到接下來的工作中，只有積極的狀態(tài)投入工作才會有積極的成果發(fā)生，反之依然。
 
第三，企業(yè)高管與員工建立一對一的對話機制，因疫情的影響，每個人心理或多或少都會產(chǎn)生一些內(nèi)在的變化，作為企業(yè)的高層管理人員，最好與企業(yè)內(nèi)部員工一對一的進行溝通，去了解在這個過程中員工受到的影響和產(chǎn)生的變化，以便接下來更好的調整他們的狀態(tài)，因為如果他們的心沒有回來，企業(yè)的要求和制度帶來的也都是大家沒有能量的重復和機械的工作，最終也很難帶來好的結果。
 
以上三點是企業(yè)管理者需要重視的，當然身為企業(yè)的一員無論是誰也都需要重新審視自己的狀態(tài)，因為這關系著企業(yè)接下來的生、死、存、亡，能量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，以上所有的目的都是為了聚合企業(yè)人的能量，重新點燃大家面對工作的激情和信心，這將是企業(yè)至勝的法定。
 
當然這只是我們一家之言，每家企業(yè)可根據(jù)自身的情況做出相應的調整和改變。
 
以上三點做為每一家企業(yè)的管理者都有必要重視起來，因為這關系著企業(yè)接下來的生、死、存、亡，當然這只是我們一家之言，可根據(jù)自身的情況做出相應的調整和改變。
 
那為什么我們會有這樣的思考，因為艾銻無限是一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”云”解決方案服務平臺，企業(yè)在初創(chuàng)時經(jīng)歷了2003年的非典，后來又經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟危機以及2016年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，生生死死，幾經(jīng)沉浮，最終發(fā)現(xiàn)上述三點是生死線中最重要的，所以愿意分享給大家，期望這次疫情大家不僅能渡過難關，更能看見大家在這個過程中強而有力的領導力，讓自己企業(yè)力挽狂瀾，讓自己的工作更上一層樓，讓自己的生活在2020年更精彩。
 
在這次疫情后各個企業(yè)恢復的過程中，艾銻無限還能為大家做的就是免費為中小企業(yè)提供相應的IT服務，以下是艾銻無限可以提供服務的內(nèi)容，如果大家有相應的需求，可以打下面的電話與我們的企業(yè)相關人員聯(lián)系，我們一定會盡全力幫助大家渡過難關。
   
 
歷經(jīng)10幾年,艾銻無限服務了5000多家中小企業(yè)并保障了幾十萬臺設備的正常運轉，積累了豐富的企業(yè)IT緊急問題和特殊故障的解決方案，我們?yōu)槟钠髽I(yè)提供的IT服務分為三大版塊:
 
第一版塊是保障性IT外包服務:如電腦設備運維，辦公設備運維，網(wǎng)絡設備運維，服務器運維等綜合性企業(yè)IT設備運維服務。
 
第二版塊是功能性互聯(lián)網(wǎng)外包服務:如網(wǎng)站開發(fā)外包，小程序開發(fā)外包，APP開發(fā)外包，電商平臺開發(fā)外包，業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)外包和后期的運維外包服務。
 
第三版塊是增值性云服務外包:如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)存儲上云，企業(yè)APP小程序上云，企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)上云，阿里云產(chǎn)品等后續(xù)的云運維外包服務。
   
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每家企業(yè)都有著不同的人，每個人都有著不一樣的思考，所以企業(yè)不需要統(tǒng)一所有人的思維，企業(yè)只需要統(tǒng)一所有人的心，因為只要心在一起了，能量就會合一，能量合一企業(yè)將無所不能。
 
相信這次疫情帶給中國企業(yè)的不僅僅是災難，更有可能的是歷練，這幾年經(jīng)濟發(fā)展如此快速，大部分中小企業(yè)的成長都是隨著國家政策及整個社會的大勢起來的，沒有經(jīng)過太多的挑戰(zhàn)和困難，所以存活周期也會很短，從2016年大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新倡導下成立了上千萬家企業(yè)，但真正存活下來的就只有幾萬家，這樣的結果即不能給國家?guī)矸€(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動力，也不能為社會創(chuàng)造更大的價值，反而讓更多的人投機取巧，心浮氣躁，沉不下來真正把一件事做好，做到極致。
 
所以這次疫情也會讓大部分企業(yè)重新思考，問問自己，為什么要創(chuàng)立這家企業(yè)，想為這個國家和社會帶來的是什么？企業(yè)真正在創(chuàng)造的是什么？如何做才能讓社會因自己的企業(yè)變得更好？.....
 
當企業(yè)真正去思考，用心去創(chuàng)造價值的時候，也就是人們幸?？鞓返臅r候，因為再也不用擔心假貨、次貨、買到不好的產(chǎn)品，更不用擔心環(huán)境被污染，大氣被破壞，疫情即是一場災難，又是重新成就中國企業(yè)的一次機會，讓全世界人覺醒，生命只有一次，我們要如何做才能不枉此生呢？
 
   
你對世界微笑，世界絕不會對你哭，希望大家都能積極樂觀起來，讓自己、自己的家人、自己的企業(yè)、還有自己的國家都快樂起來，把焦點、意識、能量放在我們想要什么上，而不是不要的事情上，我相信，就在不久的將來，我們一定會看到一個富強、文明、健康的中國以及一個和諧友愛的世界。
 
萬物同體，能量合一，最后無論你是中小企業(yè)，還是大型國有企業(yè)，只要你選擇艾銻無限，我們就一定全力以赴幫助大家渡過難關，服務有限，信息無限，透過全體艾銻人的努力，為您收集最有效的IT技術信息，讓您企業(yè)更快速解決遇到的IT問題：
 

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1.艾銻無限推薦：算法和框架誰更重要
 
算法和算法框架是機器學習非常重要的兩個因素，算法就是諸如LR、GBDT、DNN、DeepFM這樣的實際解決某個數(shù)學問題的公式實現(xiàn)。算法框架指的是計算框架，計算框架可以讓算法執(zhí)行更高效，比如最早玩深度學習的人都用過Theano，基于Theano去開發(fā)算法很困難，后來有了PyTorch和TensorFlow，讓基于深度學習的算法開發(fā)更方便。最近看了很多文章也參加了很多討論，目前看上來，業(yè)內(nèi)做框架的看上去更吃香，特別是在大公司。
 
算法代表著業(yè)務，更具生命力
首先我們回顧下算法的發(fā)展，其實無論是淺層的以LR為代表的算法，還是深度學習中以DNN為代表的算法。本質上都是計算梯度，然后反向傳播去更新每一層級網(wǎng)絡的參數(shù)，區(qū)別就是網(wǎng)絡層數(shù)不同?？梢哉f這種算法誕生于上世紀60年代，在這么多年的發(fā)展中，這些算法并沒有被時代淘汰。即使是今天，LR依然在大部分業(yè)內(nèi)的推薦系統(tǒng)中發(fā)光發(fā)熱。算法之所以有生命力，是因為算法跟業(yè)務結合的更緊密，無論是上世紀還是下世紀，我覺得業(yè)務的本質不會變，這也意味著算法的邏輯本質上不會變，只會不斷演進。 框架代表計算力，更迭更快
而框架往往是不感知業(yè)務邏輯的，今天的TF框架跟10年前的框架不同，而10年前的框架跟20年前的框架又不同。我的一個觀點是框架軟件層面的優(yōu)化永遠追不上硬件的發(fā)展。
舉個例子，10年前做機器學習都用CPU為計算資源，當時很多人做CPU計算框架的編譯優(yōu)化。但是后來Hilton的學生發(fā)表了如何用GPU做深度學習，一下子將計算效率提升了幾十倍，這種情況下過去CPU級別的框架優(yōu)化變的沒有那么有意義。未來可能有TPU，有量子計算等計算硬件不斷推出。今天的框架優(yōu)化，一定會在未來成為泡影。 框架和算法誰是未來
既然算法更有生命力，框架是暫時的，那是不是就不做框架優(yōu)化了？這個要站在不同的角度去看，如果今天對一個開發(fā)同學來說，我覺得做框架更有意義，因為框架會涉及到更多的底層，門檻更高。雖然今天框架會逐漸被未來的框架替代，但是其中的一些優(yōu)化邏輯是相同的。所以，對于技術同學來說，做框架更有前途。  
那如果是站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度呢？產(chǎn)品經(jīng)理會更多地去接觸業(yè)務，我覺得去更多了解算法更有前途。所以框架和算法誰是未來，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，更多地了解算法更好。對于技術同學來說，優(yōu)化框架更有利于技術發(fā)展。